雅蘭集團施莉琳:互聯網與資本推動傢俱業升級<搜房網>

2011年1月15日

2010年12月11日,第6屆家居發展年會“大家居:家居產業生態鏈”上,香港雅蘭集團董事總經理施莉琳發表了關於當前家居業機遇和挑戰的演講,她認為互聯網和資本是推動傢俱業發展的重要力量。以下為演講實錄:

 

 

 

 

香港雅蘭集團董事總經理施莉琳

 

現在家居行業未來的機遇跟挑戰,在我觀點來講有兩個,機遇有兩個,挑戰有兩個。機遇的話,我覺得第一是網路的一個力量,網購,或者剛才有一個資料就是中國我們現在線民的話都有4億人的市場容量。我們也做過一些調查,就是一般的消費者去買家居,他肯定還是要從幾個途徑,第一他可能有一些朋友,聽朋友的意見。第二可能以前他有用過,第三更多的是上網,去尋找查詢。所以關於網路行銷,還有網路上面的推廣,我覺得這個是未來的趨勢。我們現在也在研究這方面的東西,比如說微博,或者開自己的博客。現在國外是發展的很成熟,每一個品牌他們都開自己的網站。所以我覺得大趨勢是網上面的力量。

 

 

第二個就是資本的力量,現在我也知道家居上面應該也有幾家已經上市了,資本的力量是很大的。但是每個企業情況不同,要不要考慮去上市,這個還是看自身企業的狀況。我有一些朋友想上市,經常跟我探討想上市。想上市的話,為了名,出了名,很開心。另外有一些企業可能上市了以後,他有沒有真正有一個想法上,怎麼去發展,這個我也覺得是一個探討,你有資金的時候你的錢用到哪里,這個是企業怎麼發展是很重要的。前一段時間我看了有一些上市的公司,他們融資回來擺了很多現金在公司,沒有地方用。最後還是年底派股市,派了很多出去。資本是很好,但是還是要看本身企業自己的發展。

 

對於挑戰,我覺得對於我們企業有兩方面,第一是整個家居行業我可以說,是有很多國外品牌跟國內品牌互相競爭,現在消費升級了,中國有一個需求,覺得外國的品牌就好。那國內的品牌也去升級。那麼這個國外和國內,上和下的競爭會越來越激烈。好像我們做床褥這一塊,我們現在三大品牌都在中國。我們採取什麼策略呢,我們也是覺得應該還是要抱著這個開放的態度。我們十年前就跟美國第二大的品牌床褥合作,今年會有一個大的動作,我們很早已經跟國外品牌有合作。這個是怎麼去做好國內跟國外,我覺得這是一個挑戰。

 

另外,我覺得現在尤其是我們最初的時候,我們是做生產的,批發為主,我們一直17年是香港佔有率第一。我們在香港沒有自己的自營店,一直是靠批發的。最近5年以來我們慢慢的去開自己的自營店。我們進入中國是83年,到現在也是20多年了。我們最初的時候也是靠批發這個形勢。我們這裏面有很多龍頭企業,隨著平臺的快速的擴張,可能純粹的批發是不夠的。很多時候尤其是一線租金不便宜,可以說,很多時候要靠自己的自營。那麼這個自營就是很考驗我們企業的一個管理能力,我們希望跟所有的管道商能夠有同時的擴張。但是怎麼樣去提升自己的這個管理能力,我覺得對於現在目前來說是一個很大的挑戰,我要說的就是這些,謝謝。